L'évolution du personnel

Bilan des potentialités, Gestion
prévisionnelle des emplois et compétences, faire grandir...


Le bilan des potentialités
Vous souhaitez :

  • Détecter les talents de votre entreprise.
  • Evaluer les compétences de vos collaborateurs.
  • Connaître les axes de progrès de vos collaborateurs.
  • Définir un plan de formation personnalisé.
  • Évaluer la capacité et l’envie de vos collaborateur à évoluer vers un autre poste.
  • Optimiser la gestion des carrières de vos collaborateurs.

Le bilan de potentialités permet de poser un regard objectif sur les compétences, les aspirations et attentes de vos collaborateurs ainsi que leur potentiel de développement et facilite l’organisation des carrières et la mobilité professionnelle.

Les passations de questionnaires, les entretiens approfondis et les temps de travail individuel nous permettent de :

  • Analyser le parcours professionnel et personnel du collaborateur.
  • Identifier les leviers de motivation et de potentialité.
  • Identifier des axes de développement.
  • Définir des plans d’action concrets.

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

Votre entreprise doit adapter en permanence son Capital Humain afin de répondre aux exigences métiers et des clients.
La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences) est l'anticipation et la planification de la stratégie de l'entreprise, ainsi que l'évaluation des compétences nécessaires à la réalisation des projets d'entreprise.

Je vous accompagne pour :

  • Identifier les évolutions et changements de l’entreprise et de ses métiers
  • Planifier l’adéquation emplois/compétences/besoins
  • Evaluer les salariés au travers d’entretiens annuels et professionnels, de grilles de compétences
  • Identifier les talents
  • Définir des besoins de formation
  • Définir les recrutements nécessaires à l’organisation
  • Optimiser vos processus RH (people review, recrutement, gestion des compétences, mobilité interne, entretiens annuels / professionnels…)
  • Accompagner vos managers dans la gestion de leur équipe
Plus d'informations par mail ou téléphone au : 06 20 53 43 30